Seminar: "Veränderungen meistern"
Ja, ich will lernen, wie ich als Führungskraft und Projektmanager Komplexität reduzieren und mich auf wesentliche Verhaltensweisen fokussieren kann. So baue ich in 4 Wochen meine Interventionen um und skaliere mein Change-Denken intern!
Das Seminar
Change-Prozesse sind herausfordernd, komplex und langwierig. Doch wie gelingen Veränderungen im Kleinen? Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise. Wir haben ein simples 5-Phasenkonzept entwickelt, das Ihnen eine sichere Analyse der aktuellen Situation liefert und damit die Planungsgrundlage für adäquate Maßnahmen. An praxisnahen Beispielen lernen Sie, wie Sie zum Change Helden an der Basis werden.
Mein Nutzen
- Kein Energieverlust mehr in falsche Workshops
- Gestalten Sie Prozesse und Dialoge reibungsärmer
- Mit einer einheitlichen Methodik, zum stabilen „steten Tropfen“ werden
Für wen lohnt es sich?
- Erfahrene und junge Führungskräfte, Projektleiter
- Projekt Management Office (PMO), Strategie Partner, Senior Controller, HR-Leitung
- Inhaber, Geschäftsführer, Vertriebsleiter
Was bekomme ich für mein Geld?
- Durchführung Seminar, 1 Tag durch zertifizierten Fachtrainer
- 1 Online-Coaching Umsetzungsbegleitung nach 2 Wochen
- Ein Report zum Kommunikationsstil, inkl. individuellem Aktionsplan
- Arbeitsblätter© und Workbook© zur selbstständigen Implementierung
- Persönliches Teilnahme-Zertifikat (BDVT)
- Professionelle Webinar-Räume mit Videoschnittfunktion und Datensicherheit
Ihre Investition
- Kosten: erhalten Sie im Info-Pager alle Infos auf einen Blick (Formular ausfüllen)
- Rabatt: 25 Euro Nachlass für Mitglieder von Berufsverbänden
- Zeit: 1 Tag und individuelle Nacharbeit
- Gruppenarbeit: mit 4-12 neuen Kontakten
Die Termine
- 27. / 28. August 2020, je halbtags, WEB-BASED-TRAINING
- 03. / 04. November 2020, je halbtags, WEB-BASED-TRAINING
- oder Ihr Wunschtermin auf Anfrage
Die konkreten Inhalte
- Grundlagen Change im Alltag
– 5-Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
– Dialog von Sponsoren, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
– Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts. - Change professionell vorbereiten
– Change Readiness: Bereitschaft identifizieren und bewerten.
– 5-Phasen: Mapping, Zielklarheit, Kommunikationskanal - Change erfolgreich umsetzen
– Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
– Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.
– Werkzeuge und Interventionen im Verlauf von Veränderungen
Mein Trainer
Gaëtan Witz, zertif. Change-Manager (DGMC-Standard)