Führung – kann man sie lernen?
Sie sind Führungskraft und kommen mit Ihrem aktuellem Führungsstil nicht weiter? Sie haben ein Unternehmen und wollen ihre Mitarbeiter zum Erfolg führen? Sie sind frisch befördert worden und sollen jetzt Ihre Kollegen führen? Vielleicht stehen Sie auch vor einer anderen Herausforderung, die mit Führung zu tun hat.
Fakt ist: es gibt einen alarmierenden Mangel an guten Führungskräften. Die Chancen stehen also hoch, dass Sie niemanden haben, an dem Sie sich orientieren können.
Es werden eine ganze Menge Erwartungen an Sie als Führungskraft gestellt: Sie sollen Verantwortung übernehmen, immer ansprechbar sein, eine Richtung vorgeben, Geschäftsziele erfüllen, die richtigen Entscheidungen treffen und nicht zuletzt die Mitarbeiter fordern und fördern, die vielleicht eben noch ihre Kollegen waren. Und das Ganze natürlich am besten gestern oder spätestens ab sofort.
Ihr Unternehmen, die Personalabteilung oder Ihre eigener Chef unterstützen Sie dabei aber kaum. Dieses Szenario ist in den meisten der Unternehmen in unserem Kulturraum gang und gäbe – mit eher durchwachsenem Erfolg.
Ist denn Führung etwas, zu dem man geboren ist? So à la: entweder man hat es, oder man hat es nicht? Oder kann man etwa Führung lernen?
Wir wissen: Führung ist erlernbar – oder besser: entwickelbar. Und wir entwickeln sie gemeinsam mit Ihnen.
Wie wichtig ist Führung?
Führung ist alles – und das seit Menschengedenken.
Schon Alexander der Große bewies in der Antike, dass mit einer guten Führung das Undenkbare möglich ist: Mit einer Armee von gerade mal 35.000 Soldaten besiegte er in kürzester Zeit das persische Großreich.
Dieses Beispiel zeigt aber auch den Schaden, den schlechte Führung verursacht: die Perser waren den Griechen in allen Belangen überlegen, außer eben im Bereich der Führung.
Konsequenz: eine vernichtende Niederlage und Zusammenbruch eines Imperiums.
Was genau macht gute Führung aus?
Gute Führungskräfte können ihre Mitarbeiter motivieren, Bestleistungen zu zeigen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Dies gelingt, indem sie Verhaltensweisen zeigen, die Leistung fordern, motivieren und inspirieren.
Dies gelingt nur über Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Mitarbeiter haben Vertrauen in die Kompetenz einer guten Führungskraft, wie auch in ihren Charakter.
Wie und wodurch baut sich Vertrauen auf?
Um eine gute Führungskraft zu werden, ist es notwendig, zu einem Menschen zu werden, dem man dieses Vertrauen entgegenbringen kann.
Die gute Nachricht: wir haben einen Plan, Sie dahin zu entwickeln.
Die schlechte Nachricht: es gibt keine Abkürzung, es gibt keinen Aufzug und es ist keine Kaffeefahrt.
Führungsstärke aufzubauen, ist wie körperliche Stärke, die im Sport Schritt für Schritt aufgebaut wird. Wir gehen dabei mit Ihnen den Weg vom „Ich“ zum „Du“ und dann zum „Wir“.
Beginnen Sie heute!
Kommen Sie mit auf die Wachstumsreise. Wir machen zu Beginn eine gemeinsame Inventur und dann wird Charakter und Kompetenz aufgebaut!
Es wird keine einfache Reise! Sie wird anstrengend und an manchen Punkten ziemlich unangenehm. Seien Sie bereit, sich an die Grenzen Ihrer Komfortzone zu begeben – denn nur da ist Wachstum.
Nehmen Sie die Challenge an?
Melden Sie sich nur bei uns, wenn Sie auch wirklich bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen, eine gute und inspirierende Führungspersönlichkeit zu werden.
Wenn Sie diese Frage innerlich geklärt haben und sich im Bewerbungstelefonat mit einem unserer Trainer durchsetzen, garantieren wir Ihnen unseren vollen Einsatz, Sie zu einer 100% wirksamen Führungskraft auszubilden.
Es lohnt sich: nicht nur für den Job, sondern für Ihr Leben!