Konflikte spielend lösen

Seminar: "Konflikte selbst lösen"

Ja, ich will lernen, wie ich als Chef Konflikte rechtzeitig erkenne, Gespräche klug vorbereite, durchführe und zu einem runden Ergebnis führen kann. So baue ich in 4 Wochen meinen Fahrplan für Konflikte!

Das Seminar

Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Das wird im Alltag dann als „menscheln“ verharmlost, und Themen schwelen über Monate. Lernen Sie effektives Konfliktmanagement, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese für alle Beteiligten auflösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten motiviert und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Erfolg des Teams.

 

Mein Nutzen

  • Kein Zeit- und Performance-Verlust mehr bei Konflikten
  • Reduktion von Kündigungen wegen interner Konflikte

 

Für wen lohnt es sich?

  • Führungskräfte und Teamleiter
  • HR Business Partner, Learning Partner, HR-Leitung
  • Inhaber, Geschäftsführer, Vertriebsleiter

 

Was bekomme ich für mein Geld?

  • Durchführung Seminar, 1 Tag durch zertifizierten Fachtrainer
  • 1 Online-Coaching Umsetzungsbegleitung nach 2 Wochen
  • Einen schriftlichen professionellen Report zu eigenen Verhaltenspräferenzen
  • Arbeitsblätter© und Workbook© zur selbstständigen Implementierung
  • Persönliches Teilnahme-Zertifikat (BDVT)
  • Moderne, eigene Trainingsräume, flat Heiß- & Kaltgetränke, bio-dynamische Snacks
  • Kostenfreie Tiefgaragen-Parkplätze am Seminarort

 

Ihre Investition

  • Kosten: erhalten Sie im Info-Pager alle Infos auf einen Blick (Formular ausfüllen)
  • Rabatt: 25 Euro Nachlass für Mitglieder von Berufsverbänden
  • Zeit: 1 Tag und individuelle Nacharbeit
  • Gruppenarbeit: mit 4-12 neuen Kontakten

 

Die Termine

  • 24. Juli 2020, München/Oberhaching
  • 12. Oktober 2020, München/Oberhaching
  • oder Ihr Wunschtermin auf Anfrage

 

Die konkreten Inhalte

  • Konfliktarten
    – Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen.
    – Rollen- und Zielkonflikte.
  • Konflikte erkennen
    – Grundformen menschlichen Verhaltens und sich selbst erkennen
    – Konfliktpotenziale erkennen und Frühwarnsysteme entwickeln.
  • Gezieltes Konfliktmanagement und Techniken
    – 4 Kompetenzen kultivieren
    – Bausteine eines Konfliktgesprächs
  • Trainieren und beraten von Praxisfällen der Teilnehmer

Mein Trainer

Gaëtan Witz, zertif. Mediator (DGMC-Standard)

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